Con formato uniforme

jueves, 4 de abril de 2013
Y esta será la forma de visibilizar todos los cursos del Centro Provincial de  Formación a través de a las redes sociales.

Una imágen de fondo que se actualiza y el nombre y horarios del curso bien visibles, para conseguir de un sólo golpe de vista transmitir la información más importante y que en un segundo momento todas las personas interesadas hagan click y accedan a la plataforma para conocer más datos.

Yo, el community manager [2]

Con esta imagen me presentaba en el blog en septiembre de 2011 y así comienzo hoy para hacer  balance de esta aventura sin duda apasionante que acaba de comenzar.
Ser el Community Manager de una marca es  una responsabilidad mucho mayor que la de ser el amigo, primo, vecino “apañado” que todo el mundo tiene y del que te aprovechas para que te lleve las redes sociales de la empresa; en la mayoría de ocasiones lo hará con toda la buena voluntad del mundo, pero sin tener en cuenta una estrategia de comunicación, sin seguir unos ritmos y sin conseguir la efectividad deseada.

Equivocarse y aprender, una y otra vez, salir de lo convencional, reinventarse cada día y  como dice Rosa Alzate  pensar en grande.  Ver más allá de lo que ves con los ojos,  creer en el poder de lo intangible, en la fuerza de las emociones y hacer que los que trabajan contigo y para los que trabajas lo vean también.

Mientras lees aquí y allí que la función del Community manager es crear y gestionar perfiles, escuchar el “ruido” social, hacer crecer la comunidad, distribuir contenido, conversar y transmitir los valores de  una marca, descubres que mucho antes de todo eso tienes que  trabajar  la  comunicación interna, hacer perder el miedo a visibilizar todo lo que se hace y hacer entender que en comunicación no se gasta, se invierte.

Obtener una mentalidad 2.0 dentro, para conversar con otros internautas y crear comunidad fuera. El objetivo  es crear una gran marca (lo de“vender” llegará después). Cerrarse a la era digital, es poner candados en la puerta de nuestra casa: impedir que entren. Impedirnos salir.

Cuando dentro entiendan que el objetivo no es generar un millón de amigos, sino fidelizarlos, que la inmediatez es primordial pero nunca debe contraponerse a la calidad, que las buenas ideas llevan su tiempo porque hay que pensar en la estrategia para hacerlas virales y que no sé si seré capaz de conseguirlo.

Cuando entiendan que tenemos que ser pioneros, que en comunicación se acabó el despacho, que pasamos de informar a dialogar y que esto nos permitirá crecer dentro y fuera,

 yo, el community manager, podré decir, sin lugar a dudas ¡Comenzamos!


Ahora + que nunca

martes, 8 de enero de 2013




El último desafío creativo del 2012 de la factoría de la K ha sido una serie de 15 Roll Up para repartir a las Asambleas Locales de Cruz Roja Navarra.
 
Van a servir para dar una mayor visibilidad al llamamiento ahora + que nunca. Estarán expuestos en las Asambleas Locales y en todos los actos que organicen estas, para que los números de cuenta y la forma de colaborar sea conocida.
 
Un mensaje positivo, para un llamamiento que piensa en positivo 
tu apoyo es necesario, COLABORA.